لوس أنجلوس، كاليفورنيا، الولايات المتحدة الأمريكية
العميل: مدينة لوس أنجلوس - مسؤول الإدارة بالمدينة (CAO)
حالة المشروع: مرحلة دراسة الجدوى واستراتيجية الشراء

الدور: مستشار فني ومالي
التخصصات: العناية الواجبة، الشراكات بين القطاعين العام والخاص (P3)، النمذجة المالية، تقييم الأصول، إشراك أصحاب المصلحة

وصف المشروع:
بتكليف من مكتب المدير الإداري لمدينة لوس أنجلوس، تضمن هذا المشروع تقييمًا فنيًا وماليًا شاملًا لتحديد استراتيجية التطوير المستقبلية لمركز مؤتمرات لوس أنجلوس. أجرى فريقنا دراسةً شاملةً للمنشأة الحالية، وقيّم خيارات شراء متعددة - متقاربةً في نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص "التصميم والبناء والتمويل والتشغيل والصيانة" (DBFOM) - وأجرى تحليلًا للقيمة مقابل المال بناءً على تكلفة دورة الحياة، وإمكانيات الإيرادات، والكفاءة التشغيلية.

تضمنت المهمة استطلاع آراء أصحاب المصلحة في السوق، وتحليل المخاطر، ووضع توصيات عملية لمركز مؤتمرات متطور يتماشى مع الأهداف الاقتصادية والسياحية للمدينة. وقد وفّر عملنا للمدينة خارطة طريق لإنشاء مرفق حديث مدعوم بتمويل مستدام وأداء تشغيلي طويل الأمد.

الميزات الرئيسية:

• تقييم DBFOM ونماذج المشتريات البديلة

• التقييم الفني للأصول الحالية ومخاطر دورة الحياة

• النمذجة المالية وتحليل القيمة مقابل المال

• إشراك أصحاب المصلحة واستكشاف السوق

• توصيات بشأن استراتيجية التشغيل والصيانة والإيرادات على المدى الطويل